5月13日,建工控股*委*、董事长赵时运赴安徽交航调研,并召开座谈会。
会上,赵时运认真听取了公司*委*、董事长方申柱关于公司“十四五”发展规划、2022年重点工作和一季度生产经营等情况的汇报,并对公司发展规划和战略部署给予肯定。赵时运指出,虽然公司一季度经济指标完成有所不足,但及时有效制定各项措施并贯彻落实,取得了不错的成效。下一步工作中,要紧密围绕集团一季度经济分析会提出的“两抢、两抓、一关注”,进一步强化工期履约,加快工程结算,推进决算回款,持续降低坏账计提比例,持续关注并改善经营性现金流,防范刚性兑付,全力保障资金安全。
赵时运强调,一是要努力提高人均劳动生产率。从提高利润和控制职工总数等多个方面,合理有效促进人均劳动生产率稳步提高。二是要牢固树立发展信心。有效利用各类资源,抓住一切发展机会,着力完成全年各项经济任务指标。三是要持续强化*治生态建设。坚守初心使命,严明纪律规矩,进一步营造风清气正的*治生态和干事创业氛围。四是扎实开展项目基础管理年活动。重点落实方案中提出的“六个严禁”,重点强化材料、设备和现场用工等基础管理,确保活动开展实效。
集团控股办公室(*委办公室、董事会办公室)副主任、股份办公室(*委办公室)副主任毛红贺,公司领导班子成员及相关部门负责人参加座谈会。